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sábado, 14 de diciembre de 2013

Alejandro Fernández: “Mi padre ha sido uno de mis mayores críticos”


A Vicente Fernández, leyenda de la ranchera, no le gustó que su delfín, su hijo Alejandro, encaminara sus pasos hacia el pop, aunque el tiempo dio la razón al “Potrillo de México” y, con su último disco de versiones de los años 70, oyó a su padre decir: “Creo que es el mejor disco de tu carrera, Álex”.

“A mi padre no le gustó que me alejara de la música tradicional mexicana. (…) Es muy exigente y ha sido una de las personas más críticas de mi carrera, pero se lo agradezco, porque eso ha hecho que me exija en la vida y en lo profesional en busca de la perfección”, ha dicho hoy Fernández en la presentación en Madrid de “Confidencias” (Universal Music).

Se trata del decimoctavo disco de estudio de su carrera y en él ha actualizado clásicos en español de los años setenta, “canciones cantadas en primera persona”, que funcionan como “peliculitas de dos minutos” y que hizo suyas, especialmente el éxito de Julio Iglesias “Me olvidé de vivir”.

“Es con la que más me identifico, siempre me había llamado mucho la atención por todo lo que dice y grabarla con mi padre supuso una conexión increíble”, admite Fernández, cuyo registro vocal es tan parecido al de su progenitor -su “ídolo”, dice-, que a veces es difícil saber quién canta cada parte, como él mismo reconoce.

Pero “Me olvidé de vivir”, que habla de los “muchos sacrificios que se hacen en esta carrera y de las muchas tentaciones en las que te puedes perder”, no es el único dueto del álbum, pues también participa Rod Stewart con el blues “Nobody Knows when You’re Down and Out”.
“Me olvidé de vivir”, que habla de los “muchos sacrificios que se hacen en esta carrera y de las muchas tentaciones en las que te puedes perder”.

Asimismo, para interpretar el tema más exigente desde el punto de vista vocal, la conocida “Hoy tengo ganas de ti” de Miguel Gallardo, buscaron a una cantante a la medida del reto y así llegaron a Christina Aguilera, “una de las voces más bellas” de la actualidad, facturando un éxito instantáneo que alcanzó el número 1 en 17 países, según datos de su discográfica.

Además, el nuevo álbum de Fernández posee un atractivo añadido: ser probablemente el último trabajo del célebre productor Phil Ramone, colaborador previo e imprescindible en álbumes de prácticamente todas las figuras míticas, de Frank Sinatra a Paul Simon, pasando por Ray Charles, Aretha Franklon y Bob Dylan.

“Tenía un toque fino”, dice Fernández de él, “uno de los que más credibilidad tenía”, añade.

Ramone, que falleció en marzo víctima de un aneurisma cerebral, tuvo la idea de grabar “Confidencias” en vivo con una “big band”, convirtiendo al intérprete mexicano en una suerte de “crooner” latino.

Habían transcurrido muchos años desde su último proyecto, el ambicioso “Dos mundos” (2009), y Fernández tenía prisa por lanzar un nuevo disco, lo que le convenció de la idoneidad de lanzar un trabajo de versiones de eficacia probada que “a algunos traerá gratos recuerdos” y que otros descubrirán en su voz.

“Ya no hay gente que escriba con esa pluma”, destaca Fernández de de sus nuevas once canciones, elegidas de una lista con sesenta posibilidades, en las se muestra enamorado (“Te quiero, te quiero”, de Augusto Algueró), sensual y exhuberante (“Cóncavo y convexo”, de Roberto Carlos), doliente (“Procuro olvidarte”, de Manuel Alejandro) y sorprendido (“Por qué te vas”, de José Luis Perales).

Para 2014 planea seguir con su gira, con una nueva pasada por EE.UU., de donde acaba de llegar. También viajará por toda Latinoamérica y, al concluir, le gustaría venir a España, “con toda la banda y los mariachis”.

Fuente: Noticias24



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martes, 10 de diciembre de 2013

4 tips para dar críticas constructivas


Aprende a dar la retroalimentación a tu equipo de tal manera que seas motivador y contribuyas a mejorar su desempeño.

¿Quieres saber cuál es la queja más común entre los empleados sobre los managers? La comunicación inadecuada. Muchos directivos microadministran, mientras que otros dirigen incorrectamente a su equipo.

Y cuando eres una startup, lidias con personas que tienen una variedad de habilidades (algunas de las cuales no comprenderás completamente), por lo que tu habilidad para dar crítica constructiva acerca del trabajo es vital.

Aquí cuatro consejos para hacerlo:

1. El lenguaje es clave. Ésta no es tu oportunidad para sacar tus preocupaciones personales de un empleado. En lugar, destaca un problema en específico que te gustaría que se mejorara. Tu peor enemigo es que el otro se ponga a la defensiva. Para evitarlo, aléjate de las críticas que suenan como ataques, debido a que éstas harán que las personas sean menos receptivas a las opiniones externas.

Adopta un tono conspirativo. Las personas se molestan si señalas sus defectos, pero se sienten atraídas si les preguntas cómo piensan que podrían hacerse mejor las cosas. Discute tu opinión con ellos y permíteles colaborar contigo.

2. Reconoce cuando no entiendes.
Si admitir que no comprendes completamente cómo un empleado implementará un cambio te suena a una mala idea, inténtalo. La gente sabe cuando no comprendes, aunque nunca lo admita. Al tomar el primer paso hacia un campo neutral, eres libre de discutir por qué el cambio es necesario. Haz que el empleado camine contigo paso a paso por lo que podría ocurrir en caso de implementarse el cambio. Aprenderás más sobre sus procesos y tu trabajador sabrá que te preocupa su talento.

3. Desarrolla criterio a través de la crítica. Encontrar algo roto y pedirle a alguien que lo “arregle” es la peor forma de arreglar algo. Los empleados basan su desempeño personal según criterios preestablecidos, fundados en la retroalimentación de sus colegas y jefes. Cuando te sientas con alguien y hablas de corazón a corazón, la otra persona se queda con un sentido claro de qué hacer diferente para evitar problemas futuros. Arreglar un problema es una cosa, pero entender los pasos necesarios para evitar problemas similares puede ser mucho más valioso.

4. Recuerda reconocer el buen trabajo. Si hay un error que veo en la forma en que los managers se comunican con sus empleados, es en su habilidad de reconocer el trabajo bien hecho. Las probabilidades son que pidas y recibas partes necesarias de un proyecto en marcha. Es importante reconocer no sólo que has obtenido la información que pediste, sino agradecer a quien la hizo por su timing y calidad de trabajo. Estar abierto a la retroalimentación de tu equipo comienza con ser capaz de expresar tus opiniones de una manera racional y motivadora.

Siempre recuerda enfocarte en la línea final cuando criticas un proyecto, y recuerda a tus empleados que sus contribuciones son las que lo harán increíble.   
 
 Fuente: soyentrepreneur
 
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